Cégeknek
Workshopok céges csapatoknak
A legjobb csapatok bíznak egymásban, tolerálják a bizonytalanságot, mernek kísérletezni, felelősséget vállalnak és belülről motiváltak. Ezek a human skillek – az AI-korszak legértékesebb erői.
Én ezt a működést hozom be a csapatodba olyan szemléletváltásként, ami megmarad.
Üzleti kreativitás = működés + haladás + kísérletezés.
Minden workshopom és előadásom erre épül: kreatív gondolkodásból fókuszált működés, kísérletező szemlélettel.
„A kreativitásba fektető vállalatok bevételnövekedés, piaci részesedés, ügyfél-elégedettség tekintetében túlszárnyalják a versenytársakat.”
Adobe vállalat State of Create felmérése – ötezer fő USA, Anglia, Japán, Németország, Franciaország
„FLOW-BAN A DOLGOZÓK ÖTSZÖR TERMELÉKENYEBBEK.”
Egy 10 éves McKinsey-felmérés szerint a vezetők flow-állapotban ötször hatékonyabban teljesítenek. (forrás: Steven Kotler – Forbes, 2014).
„A jövő munkahelyein a kreatív gondolkodás, reziliencia és rugalmasság lesznek a legnagyobb keresletű képességek.„
A Future of Jobs Report kiemeli, hogy ezek a ‘soft’ készségek is jócskán előtérbe kerülnek, technikai tudás mellett
„A 4K képességekre lesz szükségünk az érvényesüléshez a 21. században: kreativitás, kollaboráció, kritikus gondolkodás, kooperáció„
Partnership for 11st Century Learning oktatási szervezet – tagjai többek között az Apple és a Microsoft vezetői, a Nemzeti Oktatási Szövetség és az amerikai Oktatási Minisztérium szakértői.
„A kreatív gondolkodás képes megelőzni a kiégést és javítani a csapatmorált.„
A kreatív tér és szemlélet nemcsak a produktivitás, hanem a jóllét alapja is. (McKinsey – The Psychology of Creativity at Work)
„A vállalatvezetéshez szükséges képességek dobogós helyén a kreativitás áll.”
IBM felmérés 60 ország, 33 ágazatának, 1500 vállalatvezetője
Cégek, akikkel már dolgoztam
KULCSKOMPETENCIÁK
Fókusz és priorizálás
választás, iránytartás, zajcsökkentés, működési ritmus, fókuszablak.
Döntési keretek
átkeretezés, döntés-előkészítés, prototípusok és következő lépések.
Tulajdonosi szemlélet
kezdeményezés és felelősségvállalás a saját mozgástéren belül.
Kreatív potenciál
saját elemünkben való működés, egyediségre építés, több energia, nagyobb hatás.
Témák
Az alábbi 3 órás workshop témákból válogass bátran vagy találjuk ki együtt a cégetekre, csapatotokra, kihívásaitokra szabott témát!
Belső vállalkozó üzemmód - tulajdonosi működés alkalmazottként
A vállalkozói mindset nem státusz, hanem belső működés: felelősségvállalás, kezdeményezés és döntés bizonytalan helyzetben. A workshop megmutatja, mi adja a vállalkozói „belső tüzet”, és hogyan fordítható le vállalati környezetben is kézzelfogható működéssé: célhoz kapcsolódás (purpose), autonóm mozgástér, elememben működés (mastery/flow/hatás). Ez a három pillér együtt hozza a tulajdonosi attitűdöt, ami a napi munkában több proaktivitást, tisztább döntéseket és nagyobb hatást eredményez. A résztvevők térképet kapnak arról, hol áll le náluk ez a kör, és hogyan indítható újra kísérletező, prototípus-szemlélettel.
A cél, hogy a tulajdonosi attitűd ne elvárás legyen, hanem tanulható, fenntartható üzemmód.Komplex helyzetből cselekvés: kreatív gondolkodás a gyakorlatban
A kreatív gondolkodás nem (csak) ötletelés, hanem annak a képessége, hogy előrelépsz akkor is, amikor a helyzet komplex, bizonytalan vagy ellentmondásos. A workshopon a résztvevők gyakorlati módszereket kapnak ahhoz, hogyan tisztázzák a problémát, tartsák a fókuszt, és találjanak működő megoldásokat a mindennapi irodai munkában, együttműködésben és feladatmegoldásban. A hangsúly azon van, hogy a kreativitás ne inspiráció maradjon, hanem előrehaladást hozó, alkalmazható eszköz.
#kreatívgondolkodás #problémamegoldás #döntés #együttműködés
Fókusz és fenntartható teljesítmény - munkahelyi flow, mint működési állapot
A flow nem motivációs eszköz, hanem egy működési állapot, amiben a csapat fókuszáltan, energikusan és eredményesen dolgozik. A workshop megmutatja, milyen feltételek mellett jön létre flow a mindennapi munkában, és mi az, ami észrevétlenül kizárja belőle a csapatokat: túl sok megszakítás, rossz kihívásszint, széteső figyelem, alacsony kontrollérzet. Szó esik belső motivációról, fenntartható lelkesedésről és kreatív energiaszintekről is, de nem “wellbeing” felől, hanem teljesítmény és működés felől: hogyan lehet egyéni és csapat szinten erősíteni
A cél a tartós teljesítmény és mentális fenntarthatóság.#fókusz #flow #fenntarthatóteljesítmény #energia
ELEM™: Megvalósítási lendület
A csapatok sokszor tudják, mit kellene csinálni, mégsem indul el semmi. Túl nagy a lépés, szétesik a fókusz, elvész a lendület. Ez a workshop megmutatja, mi állítja meg a megvalósítást, és mi indítja el újra. A résztvevők a saját helyzetükre szabott következő lépéssel mennek haza: konkrétan, kicsiben, azonnal elindítható.
A workshop az ELEM™ keret mentén épül fel – saját fejlesztésű módszertan, vállalkozói tapasztalatból.
Évi kreativitásról szóló előadása a Learning days programunk keretében fantasztikus volt. Remekül belőtte az előadás content-heavy arányát. Nagyon gyakorlatias volt, és végig érezhető, hogy az elhangzottak képesek változást előidézni a hallgatóság életében, inspirálni őket a megismert infók kipróbálására. Évi bebizonyította, hogy a „kommunikáció” valóban egy szakma: profin használta a kommunikációs kelléktár széles spektrumát. Sikerült olyan légkört teremtenie az előadáson, amiben ő is fesztelennek, komfortosnak tűnt és ez átragadt ránk is, mindenki szívesen vonódott be bármilyen interakcióba.

Zsolt Bratinka
Senior Organizational Development Consultant
People Division – Yettel Hungary Ltd.
„Az Alfa Biztosító januári évindító rendezvényén, az ÖtletBáron hallhattunk Évától arról, hogy miért is fontos az életünkben és a munkánkban a kreatív gondolkodás. Éva az előadását a közönségünkre, azaz a tanácsadóink életében előforduló szituációkra szabta, ezzel sok gyakorlati és életszerű ötletet adva. Igazán inspiráló, elgondolkodtató előadás volt. Köszönjük szépen!”

Halaj Adrienn
marketing vezető Alfa Vienna Insurance Group Biztosító Zrt.
Minden túlzás nélkül állítom, hogy Évi a legkiválóbb kreatív szakember, akit ismerek. Elképesztően olvasott, tájékozott, jól informált, bármilyen szakmai téma is kerül terítékre, ő tele van éles meglátásokkal. Megbízható és alapos, maximálisan lehet rá mindenben számítani. Különösen kedvelem benne azt, hogy miközben minden helyzetben felkészült, tudatos és célorientált, könnyedén képes teret engedni egy hirtelen jött ötleteknek, rugalmasan és kreatívan tervez újra egy váratlan szituációban. Nem ismeri a probléma kifejezetést, minden nehéz helyzetet egy pillanat alatt fordít át lehetőséggé. Szerencsésnek érzem magam, hogy együtt építhettük a Womenspiration-t.

Barta Nikolett
Senior Learning & Development Specialist & Project lead at Bridge Budapest
Évi szakmai szerkesztőként és producerként támogatta a HVG rendezvényes üzletágát, egyik legnagyobb sikere egyértelműen a Restart nevű női konferencia sorozat. Az ötlet és a koncepció megszületésétől kezdve a teljes programterv kialakításáig a kezében tartotta az összes szálat. Alapos és strukturált, igazi projektmenedzser. Ezt a komplex eseményt minden részletre kitérően koordinálta.

Fogl Krisztina
Marketing manager, HVG Zrt.
Szorgalom, szenvedély, szív. Ez a három szó abszolút leírja azt, hogy Évi hogyan tekint a munkájára. Több alkalommal is volt lehetőségem Évivel együttműködni. Bármiről is legyen szó, Évi mindig a maximumot hozza, inspirál és kreatív megközelítéssel oldja meg a kihívásokat. Ha kreativitás, akkor Szlafkai Évi. Bátran ajánlom a Vele való közös munkát!

Bíró Nóra
Testbeszéd szakértő, a Master of Sales Training (MOST) alapítója
Évivel sok közös ügyünk volt már. Voltam munkaadója, voltam megrendelője és bizonyos helyzetekben pedig baráti tanácsokkal segítettem munkásságát. Izgalmas, színes egyéniség, aki bírja a szakmai kihívásokat. Évivel öröm a munka. Célorientált, könnyen megérti és rárezonál az ügyfelei elképzelésére, mindemellett határozott és saját elképzelésekkel rendelkezik. Kreativitása és tettvágya határtalan. Igazi főnyeremény!

Csereklei Zoltán
A Pelenka.hu és a Femcafe.hu alapítója







