Cégeknek

Workshopok céges csapatoknak

A legjobb csapatok bíznak egymásban, tolerálják a bizonytalanságot, mernek kísérletezni, felelősséget vállalnak és belülről motiváltak. Ezek a human skillek – az AI-korszak legértékesebb erői.
Én ezt a működést hozom be a csapatodba olyan szemléletváltásként, ami megmarad.

Üzleti kreativitás = működés + haladás + kísérletezés.
Minden workshopom és előadásom erre épül: kreatív gondolkodásból fókuszált működés, kísérletező szemlélettel.

„A kreativitásba fektető vállalatok bevételnövekedés, piaci részesedés, ügyfél-elégedettség tekintetében túlszárnyalják a versenytársakat.”

Adobe vállalat State of Create felmérése – ötezer fő USA, Anglia, Japán, Németország, Franciaország

FLOW-BAN A DOLGOZÓK ÖTSZÖR TERMELÉKENYEBBEK.”

Egy 10 éves McKinsey-felmérés szerint a vezetők flow-állapotban ötször hatékonyabban teljesítenek. (forrás: Steven Kotler – Forbes, 2014).

„A jövő munkahelyein a kreatív gondolkodás, reziliencia és rugalmasság lesznek a legnagyobb keresletű képességek.

A Future of Jobs Report kiemeli, hogy ezek a ‘soft’ készségek is jócskán előtérbe kerülnek, technikai tudás mellett

„A 4K képességekre lesz szükségünk az érvényesüléshez a 21. században: kreativitás, kollaboráció, kritikus gondolkodás, kooperáció

Partnership for 11st Century Learning oktatási szervezet – tagjai többek között az Apple és a Microsoft vezetői, a Nemzeti Oktatási Szövetség és az amerikai Oktatási Minisztérium szakértői.

A kreatív gondolkodás képes megelőzni a kiégést és javítani a csapatmorált.

A kreatív tér és szemlélet nemcsak a produktivitás, hanem a jóllét alapja is. (McKinsey – The Psychology of Creativity at Work)

„A vállalatvezetéshez szükséges képességek dobogós helyén a kreativitás áll.”

IBM felmérés 60 ország, 33 ágazatának, 1500 vállalatvezetője

Cégek, akikkel már dolgoztam

KULCSKOMPETENCIÁK

Fókusz és priorizálás

választás, iránytartás, zajcsökkentés, működési ritmus, fókuszablak. 

Döntési keretek

átkeretezés, döntés-előkészítés, prototípusok és következő lépések.

Tulajdonosi szemlélet

kezdeményezés és felelősségvállalás a saját mozgástéren belül.  

Kreatív potenciál

saját elemünkben való működés, egyediségre építés, több energia, nagyobb hatás.

Témák

Az alábbi 3 órás workshop témákból válogass bátran vagy találjuk ki együtt a cégetekre, csapatotokra, kihívásaitokra szabott témát!  

  • Belső vállalkozó üzemmód - tulajdonosi működés alkalmazottként

    A vállalkozói mindset nem státusz, hanem belső működés: felelősségvállalás, kezdeményezés és döntés bizonytalan helyzetben. A workshop megmutatja, mi adja a vállalkozói „belső tüzet”, és hogyan fordítható le vállalati környezetben is kézzelfogható működéssé: célhoz kapcsolódás (purpose), autonóm mozgástér, elememben működés (mastery/flow/hatás). Ez a három pillér együtt hozza a tulajdonosi attitűdöt, ami a napi munkában több proaktivitást, tisztább döntéseket és nagyobb hatást eredményez. A résztvevők térképet kapnak arról, hol áll le náluk ez a kör, és hogyan indítható újra kísérletező, prototípus-szemlélettel.
    A cél, hogy a tulajdonosi attitűd ne elvárás legyen, hanem tanulható, fenntartható üzemmód.

    #ownership #autonómia #felelősségvállalás #kreatívpotenciál #kísérletezés

  • Komplex helyzetből cselekvés: kreatív gondolkodás a gyakorlatban

    A kreatív gondolkodás nem (csak) ötletelés, hanem annak a képessége, hogy előrelépsz akkor is, amikor a helyzet komplex, bizonytalan vagy ellentmondásos. A workshopon a résztvevők gyakorlati módszereket kapnak ahhoz, hogyan tisztázzák a problémát, tartsák a fókuszt, és találjanak működő megoldásokat a mindennapi irodai munkában, együttműködésben és feladatmegoldásban. A hangsúly azon van, hogy a kreativitás ne inspiráció maradjon, hanem előrehaladást hozó, alkalmazható eszköz.

    #kreatívgondolkodás #problémamegoldás #döntés #együttműködés

  • Fókusz és fenntartható teljesítmény - munkahelyi flow, mint működési állapot

    A flow nem motivációs eszköz, hanem egy működési állapot, amiben a csapat fókuszáltan, energikusan és eredményesen dolgozik. A workshop megmutatja, milyen feltételek mellett jön létre flow a mindennapi munkában, és mi az, ami észrevétlenül kizárja belőle a csapatokat: túl sok megszakítás, rossz kihívásszint, széteső figyelem, alacsony kontrollérzet. Szó esik belső motivációról, fenntartható lelkesedésről és kreatív energiaszintekről is, de nem “wellbeing” felől, hanem teljesítmény és működés felől: hogyan lehet egyéni és csapat szinten erősíteni
    A cél a tartós teljesítmény és mentális fenntarthatóság.

    #fókusz #flow #fenntarthatóteljesítmény #energia

  • ELEM™: Megvalósítási lendület

    A csapatok sokszor tudják, mit kellene csinálni, mégsem indul el semmi. Túl nagy a lépés, szétesik a fókusz, elvész a lendület. Ez a workshop megmutatja, mi állítja meg a megvalósítást, és mi indítja el újra. A résztvevők a saját helyzetükre szabott következő lépéssel mennek haza: konkrétan, kicsiben, azonnal elindítható.
    A workshop az ELEM™ keret mentén épül fel – saját fejlesztésű módszertan, vállalkozói tapasztalatból.

KÉRJ AJÁNLATOT